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贵州清镇市80万吨氧化铝项目火热进行

2010-11-05 16:26:49 作者: 来源: 我要评论0

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  记者走进清镇市铝工业园区贵州广铝年产80万吨氧化铝及铝加工项目建设工地,只见施工的挖掘机正在紧张作业,重型车辆来回运输,一派热火朝天的建设场景。

  该公司负责人介绍,氧化铝及其配套矿山项目总投资42亿元,项目及后续深加工产业链建成后,将实现投资200亿元,形成铝制造业全流程产业集聚,打造成为中国西部地区重要的铝产业基地。其中,仅氧化铝项目竣工投产后,即可实现年产值24亿元左右,年上缴税金5亿元,带动直接和关联就业人员近万人。今年内,计划完成17亿元的投资,争取明年上半年建成投产。

  近年来,贵州清镇市先后引进和实施了中国华电塘寨电厂、中国铝业、广铝集团、安徽海螺、浙江兰花等一批大项目,仅引进的工业项目总投资额就达420亿元之多。坚定不移实施大项目带动战略,已成为清镇经济快速发展的重要推手。

  清镇市委书记杨明晋说:“对清镇而言,抓项目就是抓发展,抓大项目、好项目就是抓科学发展、又好又快更好更快发展。抓项目的关键,就是要‘引得进、争得来、推得动’。”

  狠抓招商引资,确保“引得进”。清镇市各级干部都视招商引资为经济工作的“生命线”,把投资者当作“上帝”,层层都是“一把手”亲自抓,全力建设“五大环境”,即:依法、公正、严明的法制环境,优质、高效、廉洁的政务环境,诚信、健康、和谐的人文环境,公平、开放、有序的市场环境,优美、舒适、便利的居住环境,着力整治“门难进、脸难看、话难听、事难办”,“吃、拿、卡、要”,“庸、懒、散、慢”,“推、拖、扯、阻”等问题。同时,严格执行“五项制度”,即一站(网)办结制、终身服务制、限时办理制、投诉办复制、责任追究制。重点采取“六种方式”招商:主题园区招商、重点产业招商、网络平台招商、锁定目标敲门招商、以商引商和委托招商,取得了显着的成效。据数据显示,去年,清镇市招商引资到位资金为24.6亿元,今年1月至9月,到位资金已达24.58亿元,同比增长了43.15%。

  狠抓向上争取项目和资金,确保“争得来”。清镇市抢抓国家扩大内需、新一轮西部大开发、实施“十二五”规划等重大机遇,精心谋划、认真准备项目,党政主要领导带头跑,分管领导亲自跑,各部门及乡(镇、街道)主要负责人专门跑、经常跑,集中时间,集中精力,连续作战,百折不挠,积极向上争取项目、资金、政策支持,确保“争得来”。据介绍,去年来,清镇市就抓住了中央实施扩大内需的重大机遇,共争取到资金54.62亿元。

  狠抓项目落地建设,确保“推得动”。据悉,清镇市今年和今后一段时期内,要实施的项目已达220个。为全力推动这些项目的落实和建设,清镇市采取了一系列强有力的措施:首先,切实解决领导和机制问题。成立项目协调服务推进工作小组,四大班子主要领导挂帅,对重点项目,打破班子分工和部门职责,实行“领导领办”、“部门代办”、“五个一”(一个项目、一个牵头领导、一个责任单位、一个推进计划、一揽子抓到底)等机制,倒排工期,争分夺秒,限时动工、限时完工。今年,全市已成立73个项目推进工作小组。其次,切实解决责任和奖惩问题。把项目落地建设情况纳入单位目标考核和领导干部绩效考核,实行严格的考核奖惩和问责。组织部下发了在项目推进中锻炼培养、考察识别、选拔使用干部的规定。今年以来,清镇市通过公推竞岗 (选)、公推直选、公招定挂等方式,选拔任用了56名在项目建设中终端表现突出的“六敢”干部,极大地激发了全市干部抓项目、推发展的热情。第三,切实解决瓶颈制约问题。为突破资金瓶颈,清镇市采取“向上要、向外引、银行融、社会挖”的办法,加快融资平台改革,千方百计拓宽投融资渠道。第四,切实解决时效问题。对项目建设中存在的问题,实行“开单、签单”制,即“投资者开单、市政府签单,限时办理,超过时限一把手负责”。对进展滞后的项目,实行“三牌”挂牌督办,即“黑牌提醒、黄牌警告、红牌摘帽”。第五,切实解决社会稳定问题。全力维护投资者和群众的合法权益,实行警务进工地,妥善处置、严厉打击非法堵工、堵路、乱搭乱建等行为。

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