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。受去年席卷全球的金融危机影响，世界各地展览行业也遭受了很大的影响，参展企业锐减，相比之下，中国的参展企业由于基础面大，整体参展比例虽然有影响，但比其他国家相比依然是一支庞大的队伍，因此国外的展览公司总部更是不能放弃中国市场这块大蛋糕，中国分公司也受到了来自总部集团的压力，一般要求销售量年增长率保持20%左右，另一方面又提高参展费用以实现利润的增值。更有甚者，有小部分中国分公司自恃手中的品牌展，跳过代理直接开始招展和组团，包括境外生活接待，从而使目前的中国出展行业平添了一层乱象。 5. 准入性低的特性造就了各种各样中小展览公司涌入市场 2006年以后，各种各样的展览公司如雨后春笋般冒出来，由于注册展览公司准入性很低，一个自然人就可成立一个公司，只要有市场需求，找到大的组委会成员给予摊位和批件支持，就能从买卖摊位开始寻找客户。社会上许多名义上是展览公司，大多在做展览会设计和搭建，也就是涉及广告宣传和摊位搭建领域，真正涉足出国展览的很少。因为参展企业也要货比三家，也要了解展览公司的背景和实力，因此许多小的个体经营的展览公司在招展方面会遭遇资质的信任问题。这些个体的展览公司，目前生存状况不容乐观，以做他人的代理为基本生存条件，甚至打着他人的名义招展，尽管有庞大的招展队伍，但一般都只是临时聘请的合同人员，如果招展任务完不成就得走人，这样企业最后往往找不到最初的经办人，退还费用就无从谈起。签证办不出，展品运不出，摊位落实不了，拿了钱人走楼空，极大地损害了企业的利益，破坏了展览行业的风气。经济危机的大浪淘沙后，能生存下来极少数，因此整合这部分展览公司也是会展行业急待整治管理的一个方面。 二、目前中国出国办展行业竞争态势 1. 组委会牵头下的各级梯形代理制是最普遍的存在态势 目前中国出展行业为保护各组办机构的利益，维护市场稳定，一般著名品牌的展览会都有中国组委会的存在，其中多为北京的各大国营展览公司为组委会成员，所谓的中字头展览公司，牵头单位也以北京某知名展览公司担当。在分配摊位，对外宣传，统一报价等方面达成一致意见，引导市场的有序发展。组委会的数量有一定的限制并不能随意扩大，这也是保证组团单位的质量，从而更有效地制约无序现象的发生，以便更好地展示中国产品的形象。但是，组委会成员中不少展览公司因为掌握的摊位数量比较多，自己直接招展的客户毕竟有限，而进入不了组委会的展览公司手 |
